关 键 字: 微商团队 | |
产品规格: | |
所属行业: | 产品包装: |
供货数量: | 产品报价: |
发布时间: 2020-11-06 | 有 效 期: 长期 |
虽然现在有很多人在做微商,但是基本是单打*斗的状态,这样个人身边的资源会比较有限,即使长期坚持做下去也没有太大的成绩,微商的发展从野蛮生长到精细化运作,其中伴随着的就是新零售运营从单挑上阵到组团作战的过程。人多力量大,有了团队生意做起来不仅轻松,还*能抢占市场。因此打造一个团队往往会比个人会*有前景,也*具有发展优势,但对于我们来说,要怎么去创造微商团队呢? 1、共同的利益: 新零售的发展离不开代理团队,一般来说代理都是被金钱激励所吸引,要有彼此之间的利益空间,这样才能紧密联系在一起,因此我们在打造团队时,一定要展示出我们的共同利益在哪里,这样才能激励小伙伴一起前进。当然在这样一个竞争激烈的市场上,光靠金钱激励并不是一个*佳的方法,只有将代理的激情激发出来,才能让整个代理团队呈现出一种*积极的活力,因此我们还需要其他方法。 2、频繁和好友互动: 代理就是你的合伙人,你要学会怎么去给他们互动发生关系,关心他们。现在的微商其实都是副业,这个明显的特征就是:你让我不爽我就走,不一定非要跟着你前行,你如果连自己的代理都不关心不了解,那么他离开你是肯定的。 3、人的社交直径: 这个是我们经常提到的,很多人急于把团队人数做大,觉得人越多利益越多,但事实从正常的角度上来看,想与社群的人深度发生关系时,那么尽量保持在150人以内,然后尽量的想办法去服务好社群的每个成员。 除了以上所说那么我们要如何维护微商团队? 1、提供共同*: 当有了社群,就要为社群提供有用的*,只有你对社群有先付之后,让别人看到*,才有有相对应的回报。社群的*就是:为代理提供学习的机会,赚钱的方法和技巧以及一些解决问题的帮助,这样才能形成一个有*的社群,这样才能带领你的团队越走越远。 2、树立榜样: 在社群里面必须建立学习榜样,让那些有能力,有结果的人闪闪发光,去照亮那些还在辛苦前进道路上的小伙伴,为他们树立成员,让他们有更多行动上的动力与勇气。 想要打造一个好的微商团队就需要做到以上这些事了,并不是每个人天生就是一个管理者,任重而道远,需要我们继续前行。http://weiceyunying.qiugouxinxi.net/
微策运营是集咨询管理、营销策划、培训招商、落地执行于一体的社交新零售品牌孵化公司。 历时五年时间,凭借着丰富的实战经验与资源全面赋能每一个品牌,成为了中国 社交新零售领域品牌孵化界的翘楚,打造了大时代·年轻态、澳优·合力素、速简、宝韵诗等多个亿级品牌。 微策旗下拥有微渔、易起盘、孵化营等子品牌,针对品牌发展难题精细化运作,帮助品牌量身定制孵化运营方案。此外,微策特聘多位国内资深培训专家帮助品牌打造自己的商学院教育体系,协助品牌建立完整的人才培育闭环。
湖南微策品牌管理有限公司
地址:万达广场C1写字楼1907室
技术支持:阿德采购网 深圳市八方通科技开发有限公司
免责声明:阿德采购网对企业信息合法性不承担任何保证责任